Джейсон Калипа рассказал, как собрать правильную команду

Будучи одним из наиболее опытных членов кроссфит-сообщества, Джейсон Калипа не нуждается в отдельном представлении. Помимо нескольких выступлений на CrossFit Games в 2008-2015 годах, он является владельцем собственного аффилиата и обладателем тренерского L2-сертификата, благодаря чему подготовил к участию в соревнованиях не одну команду атлетов. Недавно за чашечкой кофе Калипа дал Morning Chalk Up интервью, в котором упомянул несколько ценных советов.

Спортивная история Калипы

Успех Калипы начался с его дебютного выступления на CrossFit Games в 2008 году, принесшему ему первое место. Всего лишь месяц спустя он уже был владельцем первого собственного аффилиата CrossFit Santa Clara. В продолжение своей спортивной карьеры он принимал участие в CrossFit Games семь лет подряд (шесть из них – как индивидуальный атлет и один раз – в составе команды), открыл 20 филиалов своего зала, основал компанию NCFIT, написал книгу и запустил серию подкастов.

Калипа с готовностью брался помочь многим другим владельцам аффилиатов в непростом искусстве управления жизнедеятельностью клуба. Несмотря на то, что его компания позиционирует себя как нацеленная на «функциональный спорт в широком смысле этого слова», ее предыстория началась в стенах традиционного спортзала, что, по словам Джейсона, также послужило ценным опытом с точки зрения формирования перспективной стратегии применительно к кроссфиту.

«В старших классах я подрабатывал на регистрационной стойке. Позднее, уже окончив школу, я поступил в колледж и понял, что мне необходимо собрать накопленный опыт воедино. Таковая возможность предоставилась мне в одном из местных спортзалов, где я получил полноценную вакансию в сфере продаж, и это было действительно круто, потому что у меня были превосходные наставники, и, наконец, мне была интересна сама индустрия фитнеса», – рассказывает Калипа.

«Когда в 2006-м году я открыл для себя кроссфит, это стало поворотной точкой в моей жизни, потому что меня захватила эта идея наставничества и сообщества – а, главное, я видел, что это действительно приносит людям результаты.»

Путь молодого фитнес-проекта оказался тернист и извилист, и NCFIT довелось столкнуться со многими ошибками и испытаниями на пути своего развития.

Формирование тренерской команды

Одним из наиболее ответственных вопросов, вставших перед Калипой, стало формирование тренерского состава, поскольку даже самый талантливый человек неспособен выполнить все в одиночку.

«Вы никогда не сможете довериться тренеру, пока вы не доверитесь тренеру,» говорит Калипа, поясняя: «Часто владельцы аффилиатов занимают позицию, при которой они проводят подавляющую часть тренировок собственнолично, и момент, когда им все-таки приходится нанять хотя бы еще одного человека, оказывается для них большим стрессом. И тем не менее, совершенно иррационально пытаться взять всю работу на себя и оттягивать этот закономерный шаг в развитии проекта.»
«Если вы сумеете найти правильного человека при первом приеме на работу, я обещаю, что они окупят свою зарплату в первые 3 месяца, – говорит Калипа, – при соблюдении должных обстоятельств, за эти три месяца вы получите больше, чем отдадите своей команде, и это освободи ваше время и энергию на то, чтобы развивать проект и делать другие важные вещи. Вкладывая в кого бы то ни было еще, кто мог бы сделать часть вашей работы, вы освобождаете себе время на то, что можете выполнить только вы сами.»
«Если существует потребность в тренировках, проходящих в пять утра, никого совершенно не будет беспокоить ваше нежелание вставать в столь раннее время. Еще раз: никого не волнует ваше настроение и самочувствие. Так будет ли это хорошим решением?», – спрашивает Калипа. – Иными словами, если у вас имеется достойный повод принять то или иное решение, то, скорее всего, это решение будет верным, хотите вы этого или нет.»

Источник новости: morningchalkup.com

Оцените материал